SUSHI 是按区块产出,每产出 1 个 SUHI 其中 0.9 个分配给流动性提供者,0.1 个分配给 SUSHI 国库。SUSHI 总量 2.5 亿,也就是说国库会总共分配到 2500 万币。
SUSHI 一年的员工工资、生态赠款啥的支出是 900 万美元。
SUSHI 已经接近全流通,目前只有 600 万未产出了,国库最多只能再分 60 万 SUSHI ,那之后就再也没有进账了。国库里目前还有 1200 万 SUSHI,按目前的价格国库资金只能维持一年半。
所以必须要提前采取措施来给国库找收入呀,这就解释了新 CEO 上任后的几个动作:
1. 修改 SUSHI 代币经济学,可能会增加销毁功能和引入新的排放机制,新的排放机制应该会让国库在接下来获得更多资金;
2. 发起提案想在接下来的一年把目前分配给 SUSHI 质押者的 0.05% 的 Swap 交易费收归国库,以此来增加国库资金。不过这样那 SUSHI 不是就和 UNI 一样只剩治理功能了吗
3. Merkle Distributor 合约里还有 620 万 SUSHI 没被人认领,新 CEO 准备在 14 号发起提案把这部分没人认领的代币设定一个领取期限,到期后还没认领的就收归国库。
无论是引入新的排放机制,还是将分配给 SUSHI 质押者的收益收归国库,这对 SUSHI 持有者来说应该都不算什么好消息。
在加密行业你想抓住下一波牛市机会你得有一个优质圈子,大家就能抱团取暖,保持洞察力。如果只是你一个人,四顾茫然,发现一个人都没有,想在这个行业里面坚持下来其实是很难的。
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