人一辈子没有出息，往往是因为朋友太少，一个人如果你的命不好，改变命运的唯一办法是“找命好的人和他交朋友”，找一个命好的组织、团队加入进去，你的命不好，别人的命好，团队的命好，跟着他们，你的命就好，忙忙碌碌穷算计，算来算去算计穷。
有人说“某人很聪明，有十二个心眼，但他一辈子平庸，没有发大财、当大官，为什么，太精于算计，算计的时候只用两耳心眼，两成智力，等于弱智，比如正常的智商为100，50以下是弱者，你只用两成（20）你还不如个傻子”。
圣人常无心，百性心为心。一生中选择与谁合作，怎么合作的技巧和方法。见高人不交，见高师不拜，人生遗憾也；要想自己命好，最好的办法是找到命好的人，和他交友，加入他从事的事业。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交谊，交易才会改变命运。
人脉就是钱脉，关系就是实力，看一个人的实力，就看他周围的关系，一个没有朋友的人，朋友中没有有生产力的的人，是永远也发不了财的，相成为什么样的人，就和什么样的人混在一起，同流才能合流，合流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，交心才有信任，没有信任关系不会有交易，因此关系就是生产力，想想你每天都在和什么人混在一起，有几个有生产力的，再看看你的通讯录，有几个有生产力的朋友。那就是你的生产力，就是你的钱脉，如果都比你还穷，赶紧开发关系。
关系就是实力，拉紧你旁边的同事的手，说，让我们发生关系吧，你的事业、你的财富、你的未来，往往取决于你和多少人发生关系，和什么样的人发生关系，和关系的程度，人最大的失败就是见不交好友、不拜名师’，人生质量不高，是因为你的朋友，就不怎嘛高明。通讯录上连几个像样的朋友都没有，出点事都没有人救他，死啦都没有人抬，现有的几个朋友你都惹遍了，臭了，不来往了，你那样的人会有出息吗?
比尔盖茨有句话“找人分享”，分享痛苦、快乐、成功、失败，和每一个人发生关系，现在，怎样，人家和世界每一个人都有关系，世界上没有一个亿万富翁不和别人发生关系，熟悉的、陌生的，男的女的老的少的，漂亮的的丑陋的，高贵的、底下的、有钱的无钱的，自然就是世界首富，再看看我们，板着手指算一算，你有几个朋友能让你致富、出了事能救你，有了困难能帮你，就是你最不应该放弃的关系，打开你的手机通讯录，把除了浪费你的电话费的人，一个一个的删除，看最后留下的有几个曾经给过你金钱、帮助、支持的人。
有几个你出了事能救你、捞你的人，两只脚没有一只脚厚的人，在这个世界上是站不住脚的。你说你的本事如何如何，结果连个校长的关系也没有，还想当官，连个管钱的、能签准支的朋友也没有，还能发了财。做你的春秋大梦吧!
万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶，这壶茶该和谁喝，这杯酒该让谁喝。一辈子明白了这事，你准能发财。你每天在和谁喝酒喝茶聊天，你就是你的格局，你的财富你的成就你的事业不会大于你的格局，一个境界低的人讲不出高远的话，一个没有使命感的人讲不出来有责任的话。一个格局小的人讲不出来大气的话……因此，廋讨吃的只嫉妒胖讨吃的，不会嫉妒有钱人，因为有钱是富人的事，不是他的事，这就奇了怪了。想一想我们每天都和谁在一起，和他们在一起发财有指望吗？这事必须整明白！
一段时间不见一个人，一定要重新认识该人，武侠小说中经常讲，一辈子接触什么人很重要，什么叫做领导力，就是获得追随者的能力。人一生最大的误会就是见着好友不交，见者名师不拜。自我沟通也是最重要的一个内容。
最好的团队文化是做人的文化是有口才的人对着有耳朵的人讲话。养成领导者。
团队建设：“团”为口才，“队”为人耳，就一个领导者的价值在于可以把追随他的人培养成领导者。
没有完美的人生，只有完美的团队，当你面对一个团队时，比千万不能说这个团队的坏话，因为，没有这个团队成员的低水平，素质差，哪来你的高水平、高素质，别人的不足是你存在的价值，当你面对一个团队，成员都象比尔盖茨、李嘉诚的时候数你的素质差，你的素质最差，你还能成为领导者。
人这一辈子总要忠诚一次，才能干大事，才能干成大事。
孔子的仁爱，老子的道德经、雷锋的为人民服务，是流行于西方的圣人。但我们抛弃了很多。对自己节俭，对朋友奢侈，在朋友身上花钱不眨眼。
250法则：一个在美国看守墓地的人，发现一个规则，平均悼念一个死者，一般有250人，那么当你去死的时候，是否有250个人来悼念你，死了没人抬的人还能发了财。所以，关系就是生产力，人脉就是钱脉。中国是人力资源强国，人脉很旺，你发不了财，只能说明你没有关系，
马拉多纳的一句话，没有那么多人干扰我，那里有我作为球星的价值。
水至清则无鱼，人至察则无徒，心权很高，难养大鱼，所谓海纳百川，有容乃大，想把事干大，必须宽容，随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂，粗枝烂叶才叫海，一眼望到底的是脸盆子，一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此，领导者必须有随喜心、包容心、利他心，懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造，世间本无事，庸人自扰之，再不好的事情，也要有个好心境面对，当一个人心态好的时候，他的思考是正面的，他的行为是精进的，他的表达是正面的，即正思维，正见解、正语、正精进。不怕念起，就怕觉迟，一旦恶从胆边升，必然不会有好事情，不会有好话语，好结果，以德报怨，是一个人的思想境界，君子敬而不失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟，君子坦荡荡，小人常窃窃，别人的不足是你存在的价值，
做事先做人，仁者乐山，智者乐水。一个不愿意为别人鼓掌喝彩的人是痴呆的开始，不懂得欣赏别人的人永远得不到别人的欣赏，不支持别人的人也一样得不到别人的支持，为什么要敬财神，财神是谁，是能给你钱的人，不是那尊泥胎子。
我们这不是一个团队，充其量是一个团伙，一个没有愿景、使命感、价值观、价值规制、信念系统、没有文化传统、没有精神，这是团队嘛。
团队愿景：和一个人一样每个人都会为自己做一种规划希望自己能变成，作成什么样的人．那么企业也是一样，在企业的发展战略上也会有企业的愿景，也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩!
使命感：也和个人一样，每个人在社会当中都会产生使命感。那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足．企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献!人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力!
宗旨：也是企业文化的一部分．比如一个企业对产品，对客户的服务都要灌输一种标准．简单的说企业的口号也算是企业宗旨．这对企业外围的形象很重要．让别人感觉到这个企业做事认真，规范化等等。
他们之间都有联系，一个企业的建立，企业文化是根基非常的重要，是一个企业的魂!以上那几点，这种文化会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，员工素质保障等等都有很大帮助．一个企业的精髓所在!
什么是共同愿景?
愿景是现代管理术语，它概括组织的未来目标、使命及核心价值，是组织最终希望实现的未来蓝图。它的作用类似灯塔，为组织的前进指明方向，指导着组织的发展策略，是组织的灵魂。愿景由组织成员自己制定，通过讨沦，获得‘致的共识，是大家愿意全力以赴的目标。世界级企业大都有自己的愿景。愿景包含有下列各项要素：第一项要素是愿景，即我们想要的未来图像。第二项要素是价位观，即我们如何到达我们的目的地。第三项要素是目的和使命，即组织存在的理南。第四项要素是目标，即我们期望短期内达到的里程碑。“共同愿景”概念与“理想”相似，但又与理想不同。理想大多指向未来理想，同“共同愿景”比更抽象。“共同愿景”描述的是现在。
简单来说，共同愿景是组织中人们的一个共间愿往，它来源于成员个人的愿景而又高于个人愿景，它是组织所有成樊共同愿望的景象，是他们的共同理想。共同愿景是建立在共同价值观基础上的、对组织发展的共同愿望，并且这个愿望不是发布命令的，而是全体成员发自内心想要争取、追求的，它使不同个性的人聚在一起，朝着共同的目标前进。
作者：丁二伟，山东省临朐县人，长跑冠军，中国文化艺术网编辑，中国雷锋报社《好人中国》雷锋驿站全国公益发展中心执行主任，口写书法家，励志讲师，石家庄恒爱艺术团团长，青岛盛世众赢集团顾问。
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