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时隔三年后又回来了

记者注意到,FOREVER 21的上一次促销信息还停留在2019年4月18日。

其实,早在2008年,FOREVER 21就开设了中国市场的第一家门店,但由于经营不善,一年后便宣告关闭。2011年,该品牌再次进军中国市场,陆续在北京、上海等多个城市开设了线下门店,并同步发展电商业务。但到2019年4月,品牌关闭了中国官网和天猫旗舰店等线上渠道,线下门店也陆续关闭。

2019年9月,成立35年的FOREVER 21宣布申请破产保护,此后被美国财团收购。去年8月,FOREVER 21曾通过微信公众号发布公开声明,宣布将重新进入中国市场,但随后又删除了上述内容。虽然路途坎坷,但这家品牌显然不愿放弃中国市场,终于在今夏回归。其在公众号上写道:“愿在未来,继续成为中国消费者喜爱的时尚快消品牌。”

定位不统一重获顾客难

10年前,在快时尚的高光时期,FOREVER 21曾收获不少年轻的粉丝。“还记得上大学时和室友去王府井的FOREVER 21旗舰店,最大的印象就是便宜,几十块钱就能买一条裙子。”辛女士回忆道,相比ZARA、H&M,FOREVER 21的设计更加时尚和大胆,“但质量一般,基本只能穿一季。”

此次回归,FOREVER 21能否重获青睐?记者查询发现,FOREVER 21在不同渠道销售的服饰有很大差别,微信商城中的颜色款式比较多样,整体凸显年轻化和设计感,而天猫女装旗舰店的服装样式更显成熟化,唯品会旗舰店里的服饰款式多为休闲风,价格普遍更便宜,有一款短袖只卖27元。为何不同平台的店铺有如此大的差异?FOREVER 21品牌官方目前并未回应。

记者同时也注意到,目前FOREVER 21天猫女装旗舰店的购买量并不多,不少服装的下单数显示为个位数。

“FOREVER 21淡出消费者视野太久了,当年20多岁的顾客现在基本都到了而立之年,显然不是快时尚的核心用户了。”服装从业者高女士认为,年轻的00后对这个品牌并没有太多印象,品牌重回中国市场后,需要重新培养顾客群体,而这并不容易。“从目前的款式看,整体特点并不突出,低价策略也并不一定能吸引到大量消费者。”

适应潮流才能长久立足

在快时尚风靡的时代,商家以较快的频率提供新颖的廉价服装,收获了大批年轻粉丝。但近几年来,随着国内电商的迅猛发展,同样的价格,在网上有了更多的选择。业内人士分析,作为快速消费品,快时尚服装在质量上也并无优势,这与消费升级的大趋势背道而驰,使其失去了越来越多追求品质的消费群体。

面对这种变化,New Look、TOPSHOP等快时尚品牌近年来陆续退出中国市场,另一些快时尚品牌也开始调整经营策略,寻找转型之道。例如,ZARA和H&M两大头部品牌正增加皮革和羊毛等高档面料的使用,提升高端产品的占比。

根据市场研究公司Lectra发布的报告,2021年间,快时尚品牌以棉花为主的服饰价格增长8%,皮革服饰价格增长10%。今年以来,ZARA每个月的起售价比去年同期进一步提高。近期,ZARA母公司Inditex集团发布了截至2022年4月30日的第一财季业绩,其收入增长36%,净利润同比大幅增长80%,毛利率达到60.1%,是10年来最高水平。企业已经开始尝到高端化、差异化发展带来的甜头。

在老牌快时尚巨头转型的同时,一些新晋快时尚品牌也开始加快扩张,成为年轻女孩的新宠。近日,韩国快时尚品牌Chuu在朝阳合生汇开设了品牌在京第二家店,不少年轻人前来打卡,高峰时段门口需要限流。不同于以往的快时尚,店内采用明亮的撞色设计,服饰色彩款式也更大胆,凸显前卫个性的特点。自去年5月在杭州开设首家线下门店以来,Chuu已在国内开出近百家店,据店员透露,未来还计划进驻西单、三里屯等主要商圈。

不过,时尚如阵风,来得快,去得也快。“一招鲜”的模式已难以在市场长久立足,快时尚品牌需要不断适应时代发展潮流,才能避免昙花一现。

来源:北京日报 记者 马婧

流程编辑:郭丹

标签: 美国财团 2022

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