80岁创业成功人士
年轻的时候，想创作出天马行空的作品，想在自己热爱的行业成为专家，想赚取数之不尽的财富，但一老了就觉得不行了，该稳定了，却不知有些人80岁了，依旧在创业，在为自己的梦想拼搏。以下是我为大家整理了关于80岁老人创业成功人士的相关 文章 ，供大家阅读参考。
80岁老人创业故成功人士：褚时健
定位：要种最好吃的橙子
开始 种植 褚橙的时候，褚时健还是保外就医，从人生巅峰跌落谷底，遭遇牢狱之灾、丧女之痛，种种打击并没有摧毁褚时健。在他身上非常鲜明地体现了企业家的素质：直面残酷现实并且击败它。
选择种植“褚橙”，源于褚时健当时了解到美国新奇士，他说：新奇士的外观漂亮，口感不行，价格却卖得很贵。一个有利条件是，橙子是他老家云南华宁县的传统作物。他后来常告诉员工，现在还不能得意，如果哪天橙子的外表、口感都超过了新奇士，那才是真正的牛。褚时健说：“干什么都要争第一!”
有个细节是，坐车的时候他喜欢车开得很快，别人都有点头晕了，他还很兴奋。80多岁的老人，不想输给时间，更不想输给所谓的命运。褚时健老伴马静芬说：“以前社会上有很多人说，你褚时健搞烟厂搞得那么好，那是因为政策好，云南烟得天独厚，烟厂交给挑扁担的都成。他做果园，就是想否定这个。”
资源：人脉架起创业路
几年前，记者曾经两次前往位于云南新平县嘎洒的褚时健果园。记者估算了一下2002 ~2009年总成本是4000多万元。褚时健非常舍得投入，果园修了 足球 场大小的水池，用于果林灌溉，引水工程大概花了几百万元，有机肥料厂、冷酷、鲜果厂大概花了900万元。另外还有土地流转费用、修路等费用。每年人工费用是200多万元。这些钱是褚时健找他原来的部属和朋友借的。
对于70多岁的人出狱孑然一身， 4000多万元创业资本从何而来?褚时健曾经梳理了在红塔集团时的人和事，由于之前他的声誉很高，尽管被判入狱但对他的信誉没并未受啥影响，反而是曾经的部属和朋友们纷纷解囊支持，让褚老如愿以偿实现创业梦。
时隔六年，橙子上市，褚时健再次利用人脉资源，实现褚橙顺利销售。根据记者2009年的采访数据，当年全国烟草系统就要帮他消耗1千吨左右，红河集团的厂长是褚时健的弟子，前几年，每年红河集团就帮他消费400吨，当时产量也才1千多吨
管理：以身作则深入一线
不过，这不是“褚橙”做起来的关键原因。“褚橙”有褚时健本人的人脉、资源、名气等因素的加成，但“褚橙”能发展到今天这个地步，最本质的原因还是褚时健把他的企业家管理能力运用到种植中。
那里离玉溪有200多公里(褚时健家在玉溪)，1963年到1979年，褚时健在嘎洒办过糖厂。他准备东山再起的时候，他选择在这里承包2400亩土地种植冰糖橙。嘎洒属于干热河谷地带，气温很高。玉溪25摄氏度的时候，这里能达到35摄氏度。这易于冰糖橙转化糖分，口感更甜。
2002年开始种植褚橙，褚时健那时已75岁。这些年，80多岁的他每个月下地8~10天，对果园管理盯得非常细致，严格管理。从玉溪到嘎洒果园，200多公里，全是山路，行车至少3个多小时。褚时健打电话通知次日8点到果园开会，第二天绝对准时到，所以没有一个下属敢迟到。
在附近，褚时健的弟弟褚时佐也在种果园。当地人说，差别大着呢。他弟弟的果园，工人上班还像大锅饭时代，上午7、8点几十名农民一窝蜂地到田地干活，下班时再一轰而散，几十个人在一起，肯定会有偷工减料的、浑水摸鱼的。但这在褚时健的果园行不通，每个技术员、每户农民干得怎么样，存在什么问题，他都很清楚。
褚时健到果园时，吃住就和工人一起，一起吃饭，一起聊天，深知工人的想法和情况。他对质量把关极严，品种不好的、个子太小的、质量不好的橙子，他都让农民摘掉，这是怕别人说：这是褚时健种的橙子，如果差了，丢脸，也坏名声。据褚时健说，以前他在红塔时，不在集团办工，他一般在田地间考察，烟叶的质量就是这样出来，烟叶的质量也和氮磷钾成分有关，还有农民的种烟技术，他关注农民、烟草质量。
凡事亲力亲为，重视技术，永不满足，力争第一，这些都是褚时健到84岁仍未丢弃的性格标签。从2002年开始种植自己并不熟悉的冰糖橙后，他更要依靠自己对细节的严格掌控，确保二次创业的成功。果园的技术员张伟告诉记者，冰糖橙是一种非常费人工的作物。年初要剪梢，保证果树能吸收足够的阳光;开花后要保花保果，结果后要控制果实的大小、外观;生产环环相扣，一年四季不得闲。这正合了褚时健“闲不住”的性格。
激励：利益与员工捆绑
几千亩的橙子都达到自己设定的质量，在于工人，对于80高龄的褚老如何管理工人?每年人工成本200多万元，一部分是支付给农民的。果园按照面积又转为承包给农民管理，每月支付农民500元工资做生活费，到摘果的时候，按照公斤数量给予农民奖励。
2009年一公斤0.5元，每户果农产量能达到四五十吨，也就是两万元的收入。褚时健采取激励 措施 ，将果园的利益与农民利益捆绑在一起。农民非常现实，满意就干，不满意就不干。褚时健与农民打交道数十年，能把握农民的心态。
80岁老人再获成功
记者11月底致电褚时健果园的一位负责人，了解到今年的数据：2013年估计产量有1万吨，批发价为10-14元/公斤，预计收入在1亿元以上，利润估计有几千万元。但褚时健并不满足，大举扩张，除了原有的云南新平县嘎洒镇2400亩果园外，又在新平县漠沙镇种了3000多亩，在永胜县金沙江边种了1300多亩，加上嘎洒镇周围扩充的果园，目前种植规模已经有一万亩。
在嘎洒的果园中间，褚时健投资2500万元建了一座高档酒店，明年将投入使用，作为观光旅游用。
80岁老人创业成功人士：吴胜明
一位近80岁高龄的老太太，最近在微博上“红”了。在新浪微博上输入她的名字，相关微博有19781条。
有的把她列为财商领袖，分享她的传奇人生，感慨她曾经辉煌到天上，又曾经落难到海底;
有的说她是公益达人，12月初，在陕西西安举行的第五届救助贫困先心病患儿大型公益盛会，就是由她发起;
一份“盘点10年来出狱的企业家”18人名单中，她也在列：“2003，吴胜明，个体户”。同一名单上还有红塔集团前董事长褚时健、健力宝前董事长张海、创维创始人黄宏生、德隆系创始人唐万新等。而她，是唯一女性。
她叫吴胜明，一个再有一个多月就要过八十大寿的老太太。
她的人生，跌宕起伏。从富商世家的大小姐到逃婚后的小保姆，从千万富翁到阶下囚，从扫厕所到创实业、做公益。
她的情感，聚散无常。两岁时母亲远走台湾，初恋被“棒打鸳鸯”，丈夫无情背叛，女儿绝望自杀。
她人生最辉煌时和最落魄时，都和郑州紧密相关——
因投机倒把等罪名，她入狱18年，出狱后在郑州靠打扫厕所维持生计;人生跌入谷底时，郑州人一声“吴老师”的称呼，让她重拾尊严，温暖至今……
在网上，她被描述成“女版褚时健”——辉煌一时、跌入牢狱、古稀创业、重归富有……
她究竟是怎样一个人?是不是如网上所传那样坎坷、传奇、励志、富有?她与郑州的短暂交集中，还发生了什么 故事 ?
12月9日，大河报记者辗转联系上吴胜明，听她讲述“从不向命运低头的叛逆人生”。
跌宕之痛
从富商世家的大小姐到逃婚后的小保姆，
从千万富翁到阶下囚;
古稀之年，
从扫厕所到创实业、做公益……
逃婚出来的大小姐，白手起家打拼成千万富姐
“一位命运多舛身世传奇的女性”，《鲁豫有约》对吴胜明的专访开头，曾这样描述。
1933年，吴胜明出生在浙江嵊州一个富贵商贾世家，母亲在她两岁时改嫁到台湾，吴胜明由祖母带大，性格独立又叛逆。当时，她很少出去玩，经常在自家铺子里，看长辈们忙药铺、米店等生意，经商的“种子”，悄然埋入心中。
12岁时，吴胜明被家人做主定了一门亲事，她不同意。1949年，她16岁，找机会逃了婚。为了生计，曾寄人篱下做过小保姆。
生意场上，吴胜明的故事也颇为传奇——
她回忆说，1952年，19岁的她和初恋男友遭遇“棒打鸳鸯散”，她远离伤心地，只身远走。后来独自闯荡上海滩，白手起家，从开小卖部到经营商场、饭店。“2000块钱创业，到1984年前后，已创下2000多万元的资产。”吴胜明平静地说起当年。上个世纪80年代，“万元户”已经是“先富起来的人”，2000多万元对很多人都是“天文数字”。她穿梭往来于浙江绍兴、河南郑州、四川南充等地，业务遍及大江南北诸多省市。
生活中，她一掷千金，相当奢华。吴胜明还记得女儿在郑州过10岁生日时的盛况，“几乎全校老师和同学都来了，最后摆了四五十桌。”当天，请客连同给贫困的同学每人发20元红包，花费近20万元。“在上海，那时好多人都叫我‘大姐大’。”至今说起，吴胜明仍有出人头地的自豪感。
挣钱靠智慧也耍“手段”，相信金钱是万能的
一个女子，白手起家，如何挣得数千万资产? 吴胜明说，可能和经商的遗传基因有关。
她的老家嵊州，是中国乃至世界有名的“领带之乡”。有2000多年历史的嵊州，商业传统绵长，并在清代中后期鼎盛一时。从小耳濡目染，跟长辈学做生意的吴胜明，学到两种截然不同的生意经：祖父心善，诚信经营，时常做好事施舍穷人;父亲刁滑，比如卖米时，加粉，喷水，只为多赚钱。
改革开放之后，吴胜明紧跟“潮流”，逐渐做起了“倒爷”。她到广东等地大量购进收音机、布匹等紧俏商品，再倒到西宁、西安、郑州等地销售，赚得人生“第一桶金”。
当时，老百姓多穿棉布，穿尼龙布是时髦。很多商人倒布赚钱，她是其中之一。“批发布料，论斤卖，别人都抢着挑重的，我不抢，等着要他们挑剩下的。”“大方”背后，是吴胜明心里有数的精明——她发现重袋子里多是碎布，轻的是大块布。老板看她不抢不挑，货底儿全要，夸她人好，主动再给她优惠。低价买来布后，吴胜明再找人深加工，做罢上衣、裤子，再用布头做小孩衣服、拼单子，卖好价钱。
1985年夏天，无权经营汽车的吴胜明，通过疏通关系，拿到了进口48辆高级轿车的计划，获利几百万元。
“有钱能使鬼推磨，疏通关系要花钱，再赚更多的钱，能赚的钱一定要赚。”那时，吴胜明相信金钱是万能的。
金钱变成手铐，她失去了自由、家庭和女儿
相信金钱万能的人，为了金钱而在一条路上越走越远，最终，很可能走向万丈深渊。不顾一切忙赚钱的吴胜明，很快尝到了苦果——赚到的钱，变成了冰冷的手铐，她失去了自由，还有家和孩子。
警方发现了她投机倒把、合同诈骗等违法证据，52岁的吴胜明被抓。1986年年底，被判死刑，后改判为无期徒刑。在狱中，她一次次努力争取减刑，最终服刑18年。
在她入狱后，家里也发生大变故。小她7岁的丈夫，和保姆私奔去了安徽。
对她打击最大的，是女儿的绝望自杀。
吴胜明42岁时，经历几次流产后，好不容易有了这位宝贝女儿。她入狱后，女儿寄人篱下，跟着亲戚生活。女儿怀着一线希望，等妈妈出狱。孩子16岁生日那天，第一次听说妈妈被判无期徒刑，以为再也等不到她，绝望自杀……
她得知女儿死讯，已是两年后。那是吴胜明记忆中，最后一次痛哭。她藏好刀片，要随女儿而去。是女儿一个特殊的遗愿，让她坚强活了下来——办养老院或孤儿院，让孤单的妈妈和像她这样的孩子，有一个安身之地。
她打扫的公厕如今已拆，留给她的小屋落锁已多年，这里的人还记得爱干净的南方老太太。
服刑18年出狱后被郑州人收留，她难忘一无所有时那声温暖至今的“吴老师”，她说：“郑州是我的第二故乡。”
硬币扔进铁罐“叮当”声
让老太太心里震颤
2003年，吴胜明70岁。古稀之年，走出牢狱，她孑然一身，四顾凄惶，被安排到户籍所在地郑州市铭功路街道办事处，当起了公厕保洁员。
从郑州火车站向北，或从二七纪念塔向西，约1公里，有个西陈庄，是郑州闹市里的一处偏僻地。
西陈庄前街，是一条窄窄的街道，熙熙攘攘，路两边店铺林立，耳边传来各种叫卖声、火车的轰隆声和二七塔的钟声……
街道尽头，有一处不起眼的公厕，一位老人，守在公厕门口，安静地打着毛衣，对周边的嘈杂毫无所动。一个身影闪到公厕门口，随手扔出两枚1毛的硬币，投向门外桌上的铁罐子，“叮当当……”，老人的心应声揪紧，不由得双臂紧抱，身子微微发颤。
她害怕这声音，觉得自己像个乞丐;她又盼望这声音，投向铁罐里的钱，是她当时的谋生之本……
那是她一生中，最落魄的时间。
这位老人就是吴胜明，西陈庄前街这个公厕，是她人生最低谷的安放地。
2003年夏天，服刑18年后出狱，吴胜明回到郑州市铭功路街道办事处西前街社区(现在的西彩社区)。多年前，她做生意时落户在郑州。
70岁的她不愿去养老院，在派出所、街道办事处工作人员帮忙下，当起了公厕保洁员，每月四百元左右的收入。
如今，西陈庄前街熙攘依旧，经过扩路改造，她当年打扫的公厕没了踪影，路边那棵老槐树，依然枝丫遒劲，朝着天空倔强生长……吴胜明的“家”还在。街道西头，循着“西陈庄前街97号”门牌，拐进一排低矮房屋的胡同，有座两层小楼，楼下是公厕，楼上落锁多年的小屋里，存放着她的东西。
在郑州当公厕保洁员时，没钱买护肤品，她就用1元钱的宝宝霜;淘来便宜的眉笔、腮红，化个淡妆;没有香水，就喷花露水。
如今，条件好了，她每天化妆，还随身带着兰蔻化妆盒，随时补妆，包里还有多个项链、戒指的首饰盒，根据衣服颜色、款式时常变换。
2010年，接受电视专访时，吴胜明聊到出狱后再度打拼，据说又有千万资产。如今，记者问起，她说，最好别再说她有千万资产的事儿。因为，不断有人打电话让她援助，可她其实真的没那么多钱。她说，这家老年公寓是别人办的，她只是打工，每月挣工资。
她的其中一张名片上，印有两家公司的名字。但她告诉记者，一家公司交给别人打理了，一家转租了。
装扮讲究的吴胜明，描述起自己的住处，说：很乱。记者提出能不能去看看?她笑着回绝，“别看了，就给我留点儿面子吧。”
感谢郑州，在我无家可归时收留了我
时隔多年，如今一身俏打扮、担任老年公寓院长的吴胜明，追忆那段打扫公厕的经历，说，人生中那段最落魄的日子，内心饱受煎熬——
从千万富姐到阶下囚，那18年，是怎么过来的?很多人问过吴胜明同样的问题，她却不愿再多说。提到的只有两件：在监狱里学会了织毛衣，还写了几万字的自传体小说。
18年牢狱生活结束，当年的“大姐大”，守在郑州一条偏僻街道的公厕门口，搁一个小铁桶收钱，听着如厕人施舍般把硬币扔进小铁桶的声音，“响一次，我心里‘咯噔’一下。那时候我就这样，不敢看人，低头打毛衣……”至今，回想那种声音，吴胜明仍觉得心里发颤。
“知恩图报，我想为郑州做点好事儿。”吴胜明畅想着，等条件成熟，可以回郑州开养老院，更易实现的是开展 儿童 先天性心脏病方面的救助，“我们刚在西安救助了一批孩子，有基金会帮忙。”
走过人生的低谷和寒冬，她优雅地走进又一个春天
她乐观地过好每一个今天，不断为梦想打拼
“80后”老太太，做公益也是创业
失去了千万富姐的优越感，失去了家和亲人，吴胜明知道，莫斯科不相信眼泪。她唯一还没有失去的，是生活的勇气……
创实业、做公益、玩微信的“80后”老太太吴胜明，在人生第二春中，仍在不断为梦想打拼。
如今的吴胜明，很忙。
她不时接听电话，聊的大都是合作做公益的事儿，不到两天，接连约见了三拨人，还经常出去参加活动。
12月10日上午，西安从事食品批发的王素梅和中华书画家协会执行副主席李保瑞，专程给吴胜明送来书法礼物——“大爱无疆”。两年前，李保瑞旅美时就听说过吴胜明，回国后一见，觉得很投缘，对吴胜明大把年纪还忙创业的精神，由衷敬佩。
“吴妈妈人特别好，很慈善。”王素梅说，和吴胜明认识几个月来，知道吴妈妈经历坎坷，一生奋斗，也见过她对老年公寓的老人们好，还去医院看望被救助儿童，是个有大爱的人。
当天中午，西安一家策划咨询公司董事长王女士赶来，说有商家打算和吴胜明合作开展公益活动，约在咖啡厅见面……
第二天上午，吴胜明又来到朱雀大街一写字楼参加活动。屋里有“吴妈妈爱心俱乐部”的牌子，还有一家基金会西北地区爱心工作站的标牌。几个人围坐在吴胜明周围，听吴胜明聊着下一步开展公益活动的打算。该爱心工作站主任代女士，和吴胜明结识3年，目前在联合搭建爱心平台。
“我只和诚心想做好事儿的人合作。”吴胜明对周围人强调说，畅想着在社区开展老人服务项目，改善老人处境，也让志愿者有所回报。
吴胜明的办公桌上，有一个“最美心灵志愿者吴胜明”的奖杯，标注日期为2013年10月16日，是一家基金会先心病公益救助专项基金颁发的。吴胜明的名片显示，她是该专项基金会的荣誉主席。
这位80岁的老人，也多次以励志形象亮相荧屏，讲自己的坎坷经历，从千万富姐到一无所有，从不放弃希望，一大把年纪仍在打拼，来激励他人。
前不久，她被邀请到上海一家电视台参加节目，给年轻人指点迷津：有个男孩儿大学 毕业 ，父母想让他做公务员，他不愿意，想自己创业，经营放心菜，后来房租一直涨，保不住本，不知道怎么办……吴胜明给对方指了出路，协调关系，让男孩去海南发展。
“你扫一下二维码，好，加载成功……”吴胜明热情地邀请记者成为她的微信好友。采访中，一有空闲，她就娴熟地划拉着手机玩微信，说自己有100多个微信好友。
“我忙得已经停不下来了，这把年纪做公益，是另一种创业。”吴胜明说，每天从早到晚，除了在老年公寓工作，其他时间和精力几乎都用来忙公益。忙碌之余，她还不忘看电视、看书、看报，了解时事，给自己充电。
女儿的遗愿，她还没有实现
公益之路，吴胜明走得并不平坦。
今年4月份，西安当地媒体报道，80岁的吴胜明为还女儿遗愿，由她参与创办的夕阳红老年公寓在西安市长安区子午镇台沟村开业，有中国首善之称的陈光标专程赶来参加开业典礼。劳模等四类特殊人群可免费入住该公寓，共可容纳120人。
“现在已经关了。”11日，吴胜明不无遗憾地说。为什么?她说，这家养老院是租朋友的房子，想做好事，顺便吸引爱心人士投些钱，可并没获得资金上资助，就停办了。
“是暂时停办，还是彻底停了?”面对询问，她解释说，主要是天太冷，养老院设备不行，不适合居住，天暖后也可以召集老人小住几日。
吴胜明相信随着老龄化加剧，养老是朝阳产业，而她投身养老行业更重要的缘由，则是至今未了的心结——想实现女儿的遗愿。
她没有存放女儿的遗书，只是听别人转述女儿的遗愿。她至今能清晰地复述遗嘱的内容：……你是一位有本事的妈妈，从监狱出来后，多做善事，比如，办养老院、孤儿院，给无家可归的爷爷奶奶和小孩儿，一个小小的家，如果你爱我，就用对我的爱，去爱他们吧。
复述遗嘱的她脱口而出，特别流畅。
“到现在，我还没实现女儿的遗愿。”吴胜明叹息。她说，办养老院、孤儿院，需要不少钱，目前她在老年公寓挣的工资，仅够维持自己的生活，名下两家公司，但效益有限，不足以支撑这么大的开支。要实现女儿的遗愿，也许需要5年，也许更长，她盼着有更多的爱心力量支持。
吴胜明说，自己有三个名字：吴安娜，是老师给起的;吴如英，是家族名字;逃婚后她给自己改名吴胜明，就是相信，今天一定会胜过明天。过好每一个今天，明天也会更好。
曾经的伤与痛，
如今是她开导别人的“良药”
“我是一位从不向命运低头的叛逆女性。”吴胜明 总结 自己，光彩的妆容背后，她的内心深处，仍有难以言说的痛。
没有深夜痛哭过的人，不足以谈人生。“别看我在大家面前打扮得光彩照人，夜深人静的时候，有时也会非常难受……”回想当年东奔西跑打拼挣钱，很少陪丈夫和女儿，如今想来，吴胜明只留一声长叹。
两岁时离她而去的母亲，后来曾想和她相认，吴胜明拒绝了：我最需要母爱的时候，你在哪儿呢?她曾含泪质问。
她也是母亲，对女儿也有无限的愧疚。女儿是她唯一的指望，女儿没了，活着还有什么意思?她说，是女儿留下的遗愿，支撑她走到现在。而当年被拆散的初恋，也是她至今难以释怀的心结。她心里一直装着那个人，身边不乏想和她做“老来伴儿”的追求者，她却拒绝接受新的感情。
她的手机铃声，是她很喜欢的一首歌：我能想到最浪漫的事，就是和你一起慢慢变老。80岁的她，依然想拥有那种幸福和浪漫，希望能有一个人把她当成手心里的宝。
当年的痛心和遗憾，如今会成为她和其他人交流时的话题，她会拿自己的教训来奉劝大家：工作和家庭一样重要，男人需要的不是挣钱的机器，而是需要一个妻子。工作再忙，也要把家庭维护好，一定留下足够多的时间多陪陪老公，多陪陪孩子。
“我站不起来了，不行了呀，要进火葬场了……”12月16日下午，吴胜明在老年公寓查房时，一位76岁的偏瘫老太太对她诉苦。
“放宽心，像我一样，没心没肺地过吧，别说死呀死的，自己救自己……”她赶忙劝慰，又说起自己丈夫背叛、女儿自杀的遭遇，“你有丈夫，有儿有女，不比我强?”说这些时，她的脸上看不到伤悲。
这家老年公寓里，住着100多位老人，绝大多数都是比吴胜明小的“弟弟、妹妹”，生活不能自理的老人比比皆是，挨个问候、开导一番后，吴胜明走出屋子，如释重负一般，说，“每当看到他们，我又觉得自己很富有，我还健康不是?还能为大家忙活不是?”
说罢，她挺拔的身姿健步向前，高跟鞋敲出“嗒嗒”的节奏，留下戴着红色坤帽的优雅背影，仿佛真是一位“80后”……
中国传奇女富豪：70岁创业，86岁身价过亿，她究竟是谁？
有这样一位老人，她本应该在家帮本人的孩子带带小孩儿，然后享用本人的暮年，可她并没有这样，而是选择了本人的事业，现往常还在本人的岗位上面，她说过我不会退休，直到我走的那天。
89岁高龄的她固然曾经是满头青丝，但她的肉体面容照旧那么有朝气，她还取得了很多人的赞誉和敬仰。董明珠也是很敬佩她。
她不只阅历过牢狱之苦，癌症缠身，更是青丝人送黑发人。
马静芬是谁？
马静芬：她出生于昆明的一个乡村里面，但她的家庭条件还是很不错的，她的父亲当时是一个银行的行长，能够说小的时分她的衣食住行是十分优越的，由于家庭条件的关系，他人都会喊她“小姐”在他人眼里她很幸福，但只要她本人晓得，小时分的她并不是很开心，由于在那个年代比拟重男轻女，而马静芬小时分很恶感这个。
于是，有时分就会和本人的父母对着干，有一次，马静芬更是选择了不上学，当时女孩子不上学的话就意味着“嫁人”，马静芬的性格肯定不会乖乖地选择嫁人的，于是她就冒出了一个很大胆的想法就是去选择当兵。
于是，马静芬就偷偷瞒着本人的父母去当兵了，经过本人的一番努力，最终马静芬成为了一名文艺兵，在部队这几年里马静芬不只改掉了本人的小姐脾气，还锤炼了本人的意志。
当完兵回来以后，马静芬被布置到了一个乡村去当教师，在这里她便认识了本人的丈夫，褚时健当时是去这个小乡村调查，然后就坚固了马静芬，刚开端的时分是几次简单的接触，再后来是渐渐的聊天就熟了，后来两人就肯定了恋爱的关系。一年以后便结婚了。
在那个年代，出嫁的女子是要跟着丈夫姓的，马静芬便就成了褚时健背后的女人，褚时健成为“烟草大王”的时分，也是马静芬不断在他的背后默默地支持着他。在褚时健第二次创业的时分，两人更是一同携手斗争，发明出了属于他们的商业帝国。
但这一路走来马静芬太不容易了，女儿的逝世，本人还被癌症缠身，本人的事业也呈现了危机，但这些并没有把马静芬打到，反而是以跟优秀的姿势重新站立了起来，并且还创建了“褚橙庄园”
但这个时分马静芬已是满头青丝了，当时她想他人能做到的她也能够做到，后来随着褚柑的大卖，让马静芬觉得一切都是值得的，她更是想让本人的褚柑面向全世界。在本人的努力下马静芬更是有了本人的企业以至公司。不得不说马静芬真的是一个很拼的女人。
当马静芬的成果被他人看到的时分，得到了很多人的夸奖和赞誉，她也曾表示只需本人在就不会退休的，也就是这样的一个女人取得了外界很多人的敬佩，以至还是商业女性首领50人之一。
但常常天有不测风云，合理她开心本人的成果得到了他人认可的时分，她的丈夫褚时健逝世了，当她晓得这个音讯以后，马静芬痛苦不已，在本人丈夫的辞别典礼上，马静芬更是无法控制本人的心情哭了出来，这个人和她有太多太多令她难以忘怀的事情了。
面对丈夫的分开，马静芬更是愈加努力了，在本人的产品发布会上，更是以铿锵有力的言语完毕了发布会。
马静芬这一路属是有点不容易，但她身上的那种不畏困难，一往无前的肉体值得我们去学习，时间能够带走我们的年龄，但带不走我们那股铿锵热血，加油吧，骚年们！人家八十岁还在斗争，我们呢，好好想想。
读褚时健传
褚时健，一个中国烟草史上举足轻重的名字，一个将地方工厂发展成世界级行业巨头的能人，一个以七十几岁高龄重新创业，以“橙王”享誉大江南北的神人......《褚时健传》讲述了褚时健八十八年丰富、起伏的人生经历，他的故事紧贴共和国一个甲子的时代变迁，是堪称坎坷传奇的一生。
褚老说：“我自己做的最问心无愧的就是，没有庸庸碌碌的生活。十几岁帮母亲谋生，扛过枪打过仗，政府机关任过职，做企业，曾经有人人羡慕的辉煌，也跌落到人生最低谷，不管在什么阶段，在什么年龄，都全心全意做事。我们总有人在说，我这个学不会那个不会做，倘若用亲身经历告诉你，只要你努力掌握事情的规律，并且有认真、精益求精的态度，没有什么是学不会的。”
为什么会对《褚时健传》爱不释手？最让我动容的两处，一是和妻子的日常生活，二是狱中回来七十几岁高龄重新创业。
褚老的妻子马静芬不是平常人家的女子，家境殷实，属于下嫁给褚时健。即便如此，她依然和褚老一起吃尽人生苦辣酸甜，携手一生。像每一个中国已婚女人一样，她也抱怨丈夫不懂浪漫，不知道关心自己，一心只扑在事业上，但是，每到关键时刻，她绝不拖丈夫后腿，相反，每当人生遇到坎坷，她都全力支持他、信任他。文革期间，褚时健被下放到偏远山区，吃不饱穿不暖，住的临时窝棚，又要承受心里上的巨大疼痛，在这样的条件下，马静芬决然选择跟随丈夫，在他身边，一起承受生活之苦。时过境迁后，褚老这个不善表达的男人，也不禁从心底感激妻子的不离不弃。他说“我被打成右派，算是我们这个家庭第一个大的打击，她那时候要是离开我，我也说不出什么。很多右派的妻子都是这么熬不住苦，没办法就离了。我老伴没有离开我，元江那么苦的条件，温度上来动不动就40摄氏度，住的破房子，吃的没保证。她一个城里长大的小姐，抱着娃娃就过来了。什么叫患难夫妻，我是体会到了。”
褚时健是个粗线条的人，在平素的情感问题上不够上心，马静芬也时常抱怨。妻子希望他更多的关心体现在生活细节上，但褚时健则更多的理解为责任感。这也许是大多数杰出的人在家庭上的缺憾---失去了与亲人之间的温情细节。但是当家庭有大风大浪时，这个男人都表现的那么可靠，如此安全。2007年，马静芬查出了癌症。褚时健这个彻底的无神论者，对庙宇建筑不感兴趣的人，径直走进一座庙堂，点上一炷香，默默祈祷。妻子出院回家后，他每天亲自安排一日三餐，并且专门准备一碗饭和一份菜给妻子，都是针对她的病特地做的。在餐桌上，他密切关注妻子的饮食，不该吃什么，什么该多吃，他都事无巨细。
一个男人在事业有成，飞黄腾达之时，也许可以肆无忌惮，抛妻弃子，至少还有钱。但是一旦他跌落低谷，就什么都没有了。而如果他珍惜妻子，爱护孩子，即便是事业一塌糊涂时，至少还有家。
马静芬多以“褚时健夫人”的角色出现。而作为母亲、教师、企业家，马静芬自己同样光芒不减。 与丈夫褚时健一样，她经历过无数磨难，而晚年依然在向上攀登，每一步，她都走得艰难又踏实。
再说褚时健，一个古稀之年的老人，身体不是很好，糖尿病、原发性高血压二级、陈旧性心肌梗死，可以说是疾病缠身。完全可以安享晚年，却可以将一切归零，重新开启自己的人生。这也源于他的个性，闲不住。他需要通过做事，重新找到自己的精神支柱。
试想，有几个人可以如此洒脱？我们每每想过自己想要的生活，想找自由且高薪的工作，想创业却觉得自己没有背景，想身材好又想胡吃海喝，想读书充实自己又放不下手机，一次次刷微博，看朋友圈......
你想，想......殊不知想都是问题，做才是答案。吴承恩六十岁开始写《西游记》，肯德基在六十五岁时成立自己的公司，姜子牙八十岁辅佐武王定天下，佘太君百岁挂帅出征......他们用行动告诉你，如果真想做一件事，现在，是最早的时候！
安静地读褚老的故事，体会他繁盛的人生经历，感受他强大的生命力，他对生活、对事业的一片赤子之心，也会丰富我们对自己人生的思考。
《禇时健传》——人生繁盛丰盈
作者——周桦，专业传记作家。
读完这本传记，身为女人明白“ 稳定情绪 ”是理性应对生活的最佳状态。情绪管理——情绪稳定，任何情况下都有帮助。
观察褚大爹的家庭，明白家庭应该是男人能放松的地方，儿女是家庭中的安慰和幸福的来源。观察褚大爹丰盈的一生，年少锻炼身体铸就强健体质，为成年干事业打下身体基础；读书明理、开阔眼界、见识辽阔；干事业多与同行交流、参观取经，多读相关书籍，形成自己的独特判断、见解和方法；办任何事都要有“成本控制”，事先做好“ 成本核算 ”，企业的本质是赢利；财散人聚，平衡各方利益，让跟随的人得利提高生活才能留住人。
亲密关系 ——①如若结合是因为肯定爱人，他也心系家庭，但经常忙于事业不着家，那么生死跟随，不需抱怨他没时间陪你，因为没用。②女人照顾好自己的身体和情绪。看顾好儿女和老人。做好自己的工作。配偶回家给一个宽松舒适的环境(愉快、不抱怨)。③教育好儿女。家庭是幸福与安慰的来源。
创办企业 ——①自己办企业“小而精”。上不上市，要考虑融资后企业能否用好，能否给股民带来利益。②书籍+实践，形成自己独特的办事判断、见解和方法。③做事要平衡各方利益。提高员工生活福利。④用数据亲笔写技术手册。每一步有具体数据监测。按工业化流程操作。⑤启动项目前要有详细的成本核算，数字敏感。因为企业的天职是创造利润。⑥建立制度制定标准，进行工业化管理。⑦精细管理，定量定额量化评价。⑧勤走动观察，发现问题解决问题，巡查后能提出问题。走动也是无形的监管。⑨学会与政府、媒体打交道。整合资源，争取政策、拓宽宣传与销售渠道。⑩站在国际的角度，追求高标准、高品质。品质为王。
管理相关人的思考——①中层干部②司机③进行串卖的广东商人④接班人⑤基层职工⑥上级领导。
褚大爹的人生自我总括
做哪一行就尊重哪一行的规律。学习多、了解多、实践多，心里就有足够的谱气(底气)。总有人说“学不会”。其实，只要你努力掌握事情的规律，并且有认真、精益求精的态度，我觉得完全可以学会。
15岁执管烤酒——养成商业生产的敏感。
搞物质生产(关键) 就是消耗要低，质量要好，成本核算和产品质量都非常重要，不管什么事你要先搞懂才做，不懂的事先向别人学习，不然你亏本了都不知道为什么。
如果迷路，知道有人找，最好站着不动。(常识) 人生要有可信任的向上的人的引领。
中学生最有价值、最珍惜的时光还是知识的学习，眼界的拓宽。 学生欢迎的教学 ——强调学生的理解、师生互动、学习方法。
我希望我的人生价值都体现在当下，而不是昨天曾经如何。活到今天，我觉得一切都是经历，都是财富。
20世纪初，云南涌现出蒙自、鹤庆、喜洲、腾冲四大商帮，吃苦耐劳的马帮成为滇商的标志性符号；中国封建社会唯一获得朝廷三代一品封典的王炽，成为滇商中的佼佼者。 滇商王炽 在商业上的成功最后还需要国家的册封来肯定，商而优则仕，这并没有跳出胡雪岩、盛宣怀等“官商”的范式。王炽从赶马帮贩运货物开始，逐渐钻研出商道，开设了著名的商号“天顺祥”。
敌人的枪炮再厉害，却只能伤害你的身体，而自己人的 訾议 再微弱，却句句砍在心上，卢的处世原则被现实压得粉碎。人的 命运 有时就是很奇妙，一个念头就会让人生的路转了弯。我很少回忆以前，往事太多了，回忆不过来，做人要朝前看。
南盘江 ，它是给大半个南中国带去富饶的珠江的源头。(常识)
尼采所言，一个伟大的人格，可以在自己的身上克服这个时代。岁月流转，有些人生离别不经意间就成为永远。褚时健理解自己的生活很轻，而别人看待他的生活却很重。他 拥有一颗赤子之心，也有足够的钝感力，同时他对生活有着细节的热情 ，这些都是他淡定、执着的原动力。
水边居住的人都有常识， 带水的皮肤 最不经晒，一遇太阳就黑。(常识)
他一直保持着一个习惯，那就是 阅读 ，无论在任何一个生活阶段，他在睡前都要看几十页书。
多了解大事，才能做大事…… 做事 、把事做好，就会快乐，就会有成就感。活着的每一天，把每件事情做好，尽好自己的每一个责任，就不白白过这一生。不要去想太多死亡的事情，它来或不来，谁也控制不了。活比死要重要得多。 做什么事都要会观察，会总结，找到规律。 万事万物都有自己的规律，规律搞清楚了，办法就出来了。闷着头做事不动脑子，力气用尽了也不一定有好收获。 (对作业长说) 不要傻做，要学会掌握技术，不要以为搞农业流点汗水就可以了，大老粗才那么想事情。
做事情找规律就是你心里要有一本清清楚楚的账，莫糊涂。我会拿个小本子，记一记，苞谷用了多少，燃料费花了多少，请小工背到镇上花了多少人工费，简简单单都要记下来；卖完酒后，算一算，盈余了多少，这一次和上一次有什么差别。这笔账你心里不弄个一二三，我看这个酒烤得就不算成功。(记录数据 对比总结) 烤的酒 比他们的要好，其实就是认不认真，会不会做成本核算。
校长特别讲究学生们的 午睡 ，规定人人必睡，而且必须睡着。
“能过好自己的生活，就能管理好大家的生活。” 褚时健从市场回来，总是能买到又好又便宜的米。“便宜要看你什么时候去市场。那个时候昆明物价上午下午差别大，早上人少，米价低一点。
在昆明中学期间，褚时健觉得自己学习到的不仅是课本上的知识，更多是对知识的好奇和学习的习惯。从中学之后，他有了每天阅读的习惯，无论后来在艰苦的环境中还是年老体力不济时，他都在床头摆几本书，每天都要安排 阅读 时间，翻翻书，获取信息。在大多数人记忆中，读书时光总是美好的，因为简单，因为世界的新奇，因为人与人之间纯真的感情。
褚时健中年之后一直都比同龄人显得健康，在他看来就是 少年读书时热爱运动 打下的基础。
少年时最要做的事情 ——在人最黄金的年龄(求学时期)，见较大的世面，结识许多精彩的人，从一个懵懂的少年变成一个有思想的青年。
希望儿子到昆明读更多的书，成为一个有大出息的人——最起码，要像她的丈夫一样，是一个 行走在外、见世面的人 。
西南联大 是中华教育史上奇特而感人的一幕，在战火中它保存了中华民族教育精英，让人才培养这一千秋大业在国家最艰难的时刻也得以持续，且培养出了许多社会人文和自然科学方面的大家，铸就了中华精英教育的高峰。
我当时脑子里一片空白，人生第一次感受到 “死”距离我很近 ，随时都有可能死，也随时都有可能活，真的是生死一线间。所以我从那时就知道，把每一天安排好，就是对人生负责任。想得太多，没有任何意义。
跟农民商量事情，或者跟其他什么人商量，把双方利益摆平，话就好说了。
受中庸思想影响大， 什么事情都不想一条路走到绝 。“留点余地，心慈一些，善一些，对大家都好。”
对于大多数年轻的中国女性来说，婚姻是生命的全部，而对于年轻的男性，婚姻只是生命的一部分。 所有有关婚姻的抱怨和不理解，大都来源于这个意识上的分歧。而妻子对丈夫的抱怨，也大都是“不关心，不体贴，不爱、不管”。 思想上压抑，身体就容易出问题。不生闷气，我找事做。
松下幸之助年轻。时候去求职，去了几次人家都不要他，嫌弃他穿得又破又脏。但他一次又一次地到人家门口去站着，去要求一份工作。后来人家告诉他了真实原因，结果他还真的去借钱买了新衣服。但人家又嫌他电器知识不够。他厉害啊，两个月就刻苦学习了电器知识，又去那个公司求职。你说这个时候人家还要不要他？人哪， 打击是经常的 ，你自己心里要有谱气，不然什么都干不了。
人间气息的交往，摈弃身份的交情最长久。真诚的陪伴，不需要太多的言语。将坚强和力量藏在生命和知命之下。心中有 谱气 即是有原则有底线。
万事留点余地 ，心慈一点，善一些，对大家都好。
赤子之心 就是嘴上说的心里也相信。
捉鱼、打猎 ：目标清晰——瞄准目标——聚精会神——拿下。他喜欢这种干脆利落、心无旁骛、凭技术说话的工作。
治大国如烹小鲜 。小事料理得好，大事才有本事料理。我一直相信这个道理。(由小到大)
一个人，别人把你打倒了不要紧，总有事情是自己控制不了的；但 自己不要把自己打倒 ，不然就真的是彻底倒了翻不了身了。
西南三大宝，云烟、贵酒、川妹子 。云南很多地方都有优质的烟草，而真正被称为“云烟之乡”的只有一个地方，那就是玉溪。
召开地委工作会议，以 会议纪要 的形式写入文件中。
通常 香烟评吸会 评吸香烟质量好坏有11个指标，分别是香气韵调、香气质、香气量、协调性、浓度、劲头、刺激性、湿润度、干净度、回味、杂气。在评吸会的现场，评吸专家通过点燃、吸食之后感受到的香烟带给人精神和生理上的愉悦程度来评判香烟质量的好坏。同时，烟叶的质量、所用纸张的质量，以及消费者的喜好等也是评吸打分的条件。
在工作上信任很重要，我这个人， 不管风险大小，喜欢自己做主 ，不喜欢样样事情都得按照上级领导的话去做，万一他说错了我也照做吗？如果你叫我来负责做什么事情，就应该完全放权给我。失误了，我改进，我做检讨，我自己把后果承担起来。
要建立某一种制度，总是要经历各路人的不接受，关键是你自己想好了就要坚持。 一旦制度确立，以后的事情就好办了。制度还是非常重要的。我从来都相信用人不疑，彼此建立信任很重要。你对人有个基本判断，大方向没有问题，具体事情就不会出格到哪里去。 明确各种制度和规矩 ，不要看人说话，要看事说话。没有一个良好的激励机制、奖惩制度， 人的积极性发挥 不出来。要做有用的事，也要说有用的话。挑一个人，就看他做事是好还是坏，一定要看事情，不要看他说得怎么样。
企业的沉疴累积了数十年，要敲掉这些旧疾让它重焕生机，更需要有各种 接地气的经营、管理、协调能力 。
员工生活福利其实是搞好生产的前提和后续保证。 这种实实在在的收益比做几个月的思想工作管用得多。厂里的卫生必须整顿，褚时健强调车间地面不能有烟丝或散烟，所有纸箱必须 分类清楚码放整齐 。工人们刚开始很不习惯：“家里也没这样啊！”但规定就是规定，而且责任还到每个车间主任身上，和车间主任的奖励工资挂钩。几个月下来，车间虽然依然厂房破设备旧，但秩序井然。 整顿工厂最主要是整顿工人的观念 。至于企业怎么才能挣钱，在褚时健看来，一团和气肯定挣不来钱，需要规章制度。“ 只有竞争才能带来利润 。”褚时健向职工们强调了两个竞争概念，一个是市场竞争，一个是内部竞争；一个是对外，一个是对内。
一个人正在自己的小屋子里发呆，有人敲门。屋里人问：“谁呀？”门外又敲，并回答：“快开门，我是机会。”屋里人想了想，回答：“不开，你不是。”门外再敲：“再不开，我走了。”屋里人说：“你走吧。”门外奇怪了：“你怎么知道我不是机会？”屋里人答：“你敲了三次门， 机会只敲一次 。”
事实证明，没有所谓自动自觉、牺牲个人的觉悟， 人的劳动积极性必然和自身利益挂钩，才有长期持久性 。在马斯洛的需求层次理论里，毕竟是生存、安全需求为先，自我实现是最后一个层次。所以必然是个人满足在先，然后才是集体获益。这次他不想来硬的，“没有任何意义， 自愿是最好的 ”。“ 三分设备，七分原料 ”，制造工业一线的人都明白这个道理。 问题就是问题，不解决就成了症结，会产生后患。
更高级资源的整合是一种博弈，需要考虑利益分配，谈判技巧。
烟农们被要求必须等到9月、10月才能收割。道理很简单：烟叶必须足够成熟才能有醇厚的香味，成为高等级烟叶的可能性才大得多。“我们养烟叶养到什么时候？必须是花全部掉了，再养十天半个月才能开烤。
当领导的，只要有开放的心态，见识也有，还是很好打交道的。
做事就是要苦干、实干，用人就是要用好人、能人。
把 工业的思路(高标准高要求) 放到了农业上，把传统的种烟叶的农民当作工人一样对待，有标准、有要求，也有合理的补助。 定员定额 ，是指企业在生产经营过程中，对人力、物力、财力进行分析计算，制定出来的生产标准。也就是要以尽量少的劳动消耗和物资消耗，生产出更多产品。核定标准是一件非常麻烦的事情。 根据优质结果设定标准。
制度是最大的保障 。对于企业强人向来有一种说法，就是个人能力太强，企业的管理便弱化了。强人的个人威权可以淡化管理和制度，也能使企业良性运转。
消耗定额，增强节约意识并量化节约。
做什么都可参考“ 成本低 质量好 ”。高额奖励的背后是工厂的高效率和高利润。
“消费者为什么爱名牌？”褚时健常在工厂里问职工们，“是因为 爱名牌高高在上的质量 。”
我们搞经济的人会先问一问成本多少。”他说，“ 不问问成本多少，利润多少，最后市场会把它灭掉。 ”成本控制，最终指向的是利润。褚时健显然不是为了节约成本而节约成本，他的宗旨始终只有一个： 为企业赢得利润 。无论是购买顶级设备还是“第一车间”对烟田和烟农的投入，褚时健的做法都是奔着最终的利润而去。一个必然的对等关系是，高投入才有可能得到高回报。
人事就是人和事
一个企业家起码要具备两种能力，一是引导自己的能力，二是帮助他人的能力。
对于提拔起来的中层干部，褚时健向来采取的态度是：信任、放权。 我们其实也是传递褚厂长的信任，他信任我们，我们信任下面的人，大家形成一个信任的机制。那么多年，一点问题都没有过。褚时健的放权并非不管，他的管理舒卷自如。管人不在表面上，你要自己内功过关，自己在业务上成熟，才能服众。管理员工，自己的业务要强，不然人家给你考试，三回两回你被考倒了，就不好管理了。 人性管理——热心帮忙(生活困难)。
实际上一个人的人生乐趣最终都是从家庭里找。
技术、水利、公路三上山 。这让烟农和基政府都特别感激，这种投入不仅仅对烤烟种植有帮助，对农民的整体农作和生活便利都大有益处。农作物这个东西，最能反映人的做事风格，你尊重它的生长规律，按规律办事，认真对待，一定会有好回报。
做事一定要有七八成的把握后才去做，这样心里才有谱气，事情才有可能成功。
云南涌现出蒙自、鹤庆、喜洲、腾冲四大商帮，吃苦耐劳的马帮成为滇商的标志性符号
精细管理 精兵简阵 精细化操作——技术指导手册。
他在每一个工作阶段、经营每一个企业的很大特点，就是 和手下沟通的畅顺和感情上的融洽 。
每次到果园，他先到地里去转几圈，然后把作业长和农户叫过来，针对自己刚才看的就提问。如果作业长和农户那几天没怎么 巡过 果园，答不上来，左顾言他，褚时健会立即打断对方的啰里啰唆：“不要说其他，我问你什么你答什么。”
经过看书、不断在果园里仔细观察以及在现场向作业长和农户们不断提问，仅仅两三年后，他掌握的柑橘种植技术已经不亚于一些从事了十几年种植的专业户。
褚时健生气的方式几个作业长都很熟悉，那就是拍着你的肩膀，然后叫你一声“老兄”。
对于自己和家里的私人事情，他向来不爱主动提及。如果有人问起，他一定有问必答，但 界限清晰 。
人哪，做什么事都是有因为所以的。 现在的一些收获，一定是因为以前有积累 ，哪有突然就想到用烟梗的？”
遇到癌症 ——像个正常人一样安排自己的生活，只是增加了一些气功和书法的练习。她平时就喜欢研究一些民间偏方，现在都用到了自己身上。她果真没有再去找医生，非常笃定地按自己的路数给自己治病。大概意志力太强，病痛都退了几步，马静芬开始慢慢好转起来。(平静、气功、书法、偏方，研习中医，二期化疗)
成本核算示范 ——IMAX（巨幕电影），两人就想在玉溪也搞一家电影院。褚时健一点不排斥他们的想法，相反搬了椅子和两个人一起坐到桌子边，在纸上把电影院的客流量、一张电影票的分成、电费、人工、装修、五年的折旧，林林总总全部算了一遍。最后三人得出结论，在玉溪建一间电影院是完全能挣钱的，褚时健也愿意拿出钱来投资。做任何事不能糊里糊涂，不能说这个赚钱，那个赚钱，都要去做。稀里糊涂到最后盈还是亏都不知道。
走工业产品的路子，把褚橙的品牌、产品真正商品化，建立自己的销售渠道，完善产品的商业关系。
巡视的目的 发现问题解决问题，关键是能提出问题。
“ 亦师亦友 ”就是互相之间在非工作话题上可以开玩笑，在工作原则问题上可以和褚时健大声争辩。
工厂化运作 ——有技术研究，有实验，有统一操作。褚时健的 要求却都是数字化 的：深挖地要到多少厘米、株距行距是多少数字、农药喷打是多少量、剪枝是哪一个时间段、剪枝要剪到多少量、平均一个果大概有多少树叶搭配才科学，否则要控梢…… 强制执行数字化要求。繁复，精细到角落的数字。 看得出来，褚时健是用细到不能再细的条文约束农户们必须往工厂化管理的方向上走，行也得行，不行也得行。 (高标准高要求)工业化管理——数字化，精细化的流程、操作、防控。
精细到家的奖惩制度 ——农户入住果园种植，每户一个作业区，实施承包制。如今，果园已成为发展现代农业的典范
小而精的企业 ——褚时健不喜欢在公司里设太多人，在金泰公司，农户和管理技术人员的比例大致在10∶1。褚时健的观点是：公司里人多了，事情就少了，人会懒。但农业是个勤行，人一旦犯懒，会影响很多事情。“要让人做事，叫他多负点责任。不然他吃闲饭还要骂人：这个老板一点都不放我们的手。”
中层要有自主判断的意识和能力(做事主动) ——给作业长的定义是：有关生产的技术工作、行政工作，统统都集中在作业长身上。所以作业长必须懂技术还要懂行政管理，作业长们经常听到褚老板的一句“训话”是：你们自己技术不过关，搞到农户认为你外行管理内行，那就闹笑话了。
果园的工作计划都是由作业长来定，每年肥料结构的调整、灌溉的安排、施肥的时间、剪枝的培训和执行、农户工作的监督和检查，都是由作业长来负责。这些工作也决定了作业长们一年收入的多少。褚时健总是说，一个企业要在竞争中进步，但差不多从2012年以后，褚橙就没有竞争对手了，所以内部竞争就很重要。褚橙基地四个作业长之间，以自己片区的果子产量、果子等级的比例来计算出年收入，因为彼此有差异和比较，自然竞争的局面就产生了。
身体力行和监督的作用 ——一直强调作业长要经常巡果园，而且非常重要的一点是要让农户看到作业长出现在地头。这是一种身体力行的表现，也是一种监督的体现。在果园最初的几年，他几乎每周都要去果园。在果园建设成熟后，他依然保持每月必须到果园两三次的频率。他说对于农户和作业长来说，最大的监督力量还是 工作绩效必须和个人收入挂钩 ，“不然你牵只老虎去也没有用”。
合同厚、流程多——僵化了
做生意简单直接——省事
自己做企业——小而精
做生意难道不是一件很简单直接的事情吗？”
卖商品的最高境界就是卖故事 ，褚橙背后是褚时健，天然自带传奇。无论以什么形式卖， 产品品质 都是第一位的。形式无足轻重，内容至关重要。”
褚时健觉得做企业重要的一点就是实事求是。“褚橙刚刚才成功，还没有到资本市场上去的条件。”他说，“上市以后，融资多了，我要考虑这些资本的出路。如果这些资本出路不好，效益不好，对不起人家。股民花了价钱买股票，却没有回报，也对不起老百姓。这种事情我还是不要干了。”
无论做什么事情，人哪，都要有一颗敬畏心，自然规律、市场规律都要遵守。 人当然要努力，要全心全力达到自己的目的，但同时也要实事求是，走得两步，停下来想一想，以后的路才不会走错。
一个人工作、过日子都要认认真真 ，对产品要认真，对周围的人也要认认真真。对得起做过的事，对得起相处过的人，我能做到这两点，我这几十年也算没有什么遗憾了。回头看看，我这一路走来，没有白费精神。我办事认真，确定了目标就追求到底。
学会让大家利益都得到平衡 。我一直对和我打交道的合作伙伴也好，朋友也好都有一个心理，那就是怕亏了人家。这个习惯我一直都有。做人做事要随时随地都在检查，做这件事我朋友亏了没有？褚一斌我就经常提醒他，不要粗心大意，要经常想到身边跟着你的那几个人，诚诚恳恳和人家相处。
做董事长的人，要用公心来处理任何问题。 谁处在这个位置上统揽全局，都必须连技术问题、行政问题一起处理好。
要把握一个家族在顺境逆境面前都总是心无怨言、相亲相爱、喜气洋洋，对褚时健和马静芬来说的确不是件容易事。
农业企业的管理层就应该小而精。
我的摘抄是将书中精华观点、生动案例整理一下。当下阅读，书中可能还有一些可贵之处没有看到。每次刷笔记有不同感触点。
上述文章就是科灵网介绍的马静芬的传奇人生简介和马静芬的传奇人生简介视频的详细回答，希望能够帮助到大家；如果你还想了解更多财经资讯知识，记得收藏关注我们。
标签： 马静芬的传奇人生简介