PSM是谁?
PSM全称是Professional Scrum Master,翻译成中文是专业Scrum主管。作为敏捷开发团队的核心人物,PSM不仅要理解Scrum框架,还要推进团队的协同工作,保证团队在开发过程中可以时刻响应变化,以达成项目目标。 PSM的职责比较多,其中之一就是负责管理自己的开发团队。在Scrum模式下,开发团队一般是由7到9名团队成员组成。PSM首先需要负责管理和指导这些团队成员,确保他们在团队合作中能够发挥出自己的最大优势。PSM要干什么?
在Scrum框架中,PSM的工作可以概括为以下几个关键点: 1. 带领团队实现最佳品质的交付物 2. 组织和协同开发团队的工作 3. 与利益相关者进行沟通和合作 4. 管理和监督Scrum团队运作和项目进程 PSM要和开发团队一起探讨和分析需求,编写和维护产品特性清单,协助制定每个迭代的目标和计划,协调各个团队成员的工作,保证项目可以按计划按时完成,并时刻关注进度和质量的进展情况。在执行过程中,PSM还需不断的改进和优化Scrum团队的工作流程,促进团队的任务完成效率,提高产品质量和项目价值。学习PSM需要哪些知识和技能?
PSM是有一定门槛的,对于初学者而言,既要深入了解Scrum框架,还要具备一定的敏捷开发经验和项目管理知识。 首先,理解Scrum框架需要掌握其理论、流程和相关规则,熟悉Scrum之间的联系,同时需要了解敏捷开发的相关知识和技术, 如TDD、BDD、CI/CD等。 另外,作为一个合格的PSM,还需要具备良好的团队协作能力、良好的沟通技巧和团队管理经验。以及熟悉Dev%Ops、持续集成、自动化测试等技术工具,以提高团队开发效率和交付品质。PSM的优势和未来发展
随着敏捷软件开发的火热,PSM的需求量也在不断增加。作为Scrum团队的核心人物,PSM在项目管理和Scrum框架方面的专业知识得到了广泛认可,受到了越来越多企业的青睐和欢迎。 未来,PSM将继续保持其核心地位,并逐渐向更广泛的领域和行业推广。对于有志于从事敏捷开发的从业人员,学习和掌握PSM的技能和知识,将会在职业发展道路上得到更大的提升和发展。
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